Fiecare dintre noi dezvolta inca de la nastere un anumit tip de personalitate, denumit baza.
Baza nu se schimba de-a lungul vietii, este acea constanta din personalitatea fiecaruia. In schimb prima faza se dezvolta cam in jurul varstei de 20 de ani, urmand ca pe parcursul vietii, fiecare individ sa treaca prin mai multe faze, eventual toate, in afara de baza. Schimbarea de faza are loc la un interval de aproximativ 10 ani sau mai repede daca in viata individului apar evenimente deosebite (decese, schimbarea domiciliului, a tarii etc.). Cu cat un individ a trecut prin mai multe faze cu atat el are o capacitate mai mare de a se adapta la situatie, deoarece o faza schimbata nu este o faza pierduta, ci doar integrata. Cu alte cuvinte, individul stapaneste atat de bine instrumentele pe care i le ofera acea faza, incat nu este nevoie sa le mai exerseze, el poate trece la antrenamentul fazei urmatoare.
Procesul de trecere de la o faza la alta este unul dificil, dureros si se intinde pe o durata de 1-2 ani, intrucat presupune renuntarea la valorile si principiile care anima o faza, si integrarea unor valori noi. Aceasta se traduce prin renuntarea la tot ce era considerat bun pana in acel moment si inlocuirea cu ceva nou, despre care individul nu stie inca daca e bun sau nu.
De cele mai multe ori, schimbarea fazei presupune schimbari majore in viata individului, cum ar fi schimbarea carierei, schimbarea prietenilor, uneori chiar schimbarea partenerului.
Mai jos sunt prezentate cele 6 tipuri de personalitate care reprezinta baza si fazele fiecaruia dintre noi. Este un instrument util in cunoasterea de sine si in ameliorarea comunicarii dintre oameni.
WORKAHOLICUL
Perceptie � Mai intai gandeste; identifica si clasifica oamenii si lucrurile.
Forte caracteriale � Logic, responsabil si organizat.
Expresie faciala � Linii orizontale pe frunte.
Serviciul / Casa � Arata organizat, functional, ordonat, contemporan; premii, certificate, plachete expuse. Toate sunt la locul lor.
Trasaturi � Abilitatea de a gandi logic; preia fapte si idei si le sintetizeaza.
Stil de management � Democratic
Canal de comunicare � Interogativ. Asta inseamna ca daca vrei sa obti informatii pui intrebari clare Unde mergi?
Nevoi psihologice � Are nevoie sa fie recunoscut pentru gandire si realizari. �Buna treaba!�, �Ce idee buna!�, �Un lucru bine facut!�. Necesita structurarea timpului. Vrea sa stie termenele limita.
Stres de gradul I � Se asteapta de la sine sa fie perfect. Nu incredinteaza nimanui din sarcinile sale.
Stres de gradul II � Frustrat de oamenii care nu gandesc suficient de clar. Supracontroleaza cu critici despre bani, cinste sau puritate (Eu sunt OK�.tu nu esti OK)
Stres de gradul III � Ii respinge pe ceilalti �Ei nici macar nu gandesc!�
Tulburari de comportament in stres de gradul II � Ataca parental (Eu sunt OK, tu nu esti OK), supracontroland si devenind critic fata de cei care nu gandesc clar, nu-i dau toate datele si care nu sunt constiinciosi. De fapt, el/ea are nevoie sa i se dea fapte motive, planuri, informatii si cadre temporale, numai asa reusind sa iasa din stres.
EMPATICUL
Perceptie � Mai intai simte; priveste oamenii si lucrurile prin sentimente fata de ele.
Forte caracteriale � Milos, sensibil si cald.
Expresie faciala � Linii in forma de semiluna in jurul ochilor.
Serviciul / Casa � Este placut, cald, ca un �cuib�, plante, poze de familie, mirosuri placute, mobila confortabila, culori calde, muzica placuta.
Trasaturi � Are abilitatea de a ingriji, de a fi empatic si de a da altora; bun la crearea armoniei.
Stil de management � Generos
Canal de comunicare � Binevoitor. Asta inseamna ca daca vrei sa obti informatii, folosesti un ton si un limbaj binevoitor: �Arati foarte bine astazi, esti foarte aranjat. Mergi la vreo petrecere?�
Nevoi psihologice � Are nevoie sa fie recunoscut ca persoana. �Tin la tine�, �Iti place de mine?�. Are nevoie de un mediu care rasfata simturile.
Stres de gradul I � Supra-adaptare; le face pe plac celorlalti in incercarea de a fi acceptat.
Stres de gradul II � Se simte zapacit, face greseli sau solicita critica (�Hai, certati-ma!�)
Stres de gradul III � Se simte respins �Nu ma simt dorit�
Tulburari de comportament in stres de gradul II � Devine victima, face greseli, nu gandeste clar si poate cere critica sau persecutii. De fapt, el/ea are nevoie sa fie apreciat si acceptat ca persoana si reasigurat ca este important si i se poarta de grija.
PERSEVERENTUL
Perceptie � Mai intai judeca; evalueaza oamenii si lucrurile cu opinii.
Forte caracteriale � Dedicat, atent si constiincios.
Expresie faciala � Brazde intre ochi.
Serviciul / Casa � Functional; mobila traditionala, piese vechi, antichitati sau motive orientale.
Trasaturi � Abilitatea de a oferi opinii, credinte, judecati.
Stil de management � Democratic
Canal de comunicare � Interogativ. Asta inseamna ca daca vrei sa obti informatii pui intrebari clare �Unde mergi?�
Nevoi psihologice � Are nevoie de recunoasterea convingerilor / credintelor �Imi place asta la tine�, �Pretuiesc parerea ta�. Necesita recunoasterea muncii �Buna treaba!�.
Stres de gradul I � Asteapta de la ceilalti sa fie perfecti. Se concentreaza pe ceea ce este rau, in loc de ceea ce este bun.
Stres de gradul II � Frustrat de oamenii care nu ii impartasesc credintele. Forteaza credintele (adica le predica) sau campanii. Cinstit si suspicios. (Eu sunt OK�.tu nu esti OK)
Stres de gradul III � Renunta la ceilalti �Nu se angajeaza cu nimic�
Tulburari de comportament in stres de gradul II � Ataca parental (Eu sunt OK, tu nu esti OK), impunandu-si credintele, cicalind sau tinand predici oamenilor. De fapt el / ea are nevoie sa-i fie linistite temerile si sa fie capabil sa aiba incredere in oameni, organizatii si / sau informatiile prezentate.
VISATORUL
Perceptie � Reflecteaza; este motivat extern.
Forte caracteriale � Imaginativ, reflexiv, calm.
Expresie faciala � Fata neteda, cateva riduri orizontale cu varsta.
Serviciul / Casa � Un loc de munca sau viata simplu, rustic, fara zorzoane, mediul inconjurator nu e asa de important.
Trasaturi � Abilitatea de a fi introspectiv; lucreaza bine cu ganduri, sarcini. De obicei foarte priceput la munca manuala. Trebuie sa i se traseze sarcini exacte � bun executant.
Stil de management � Autocratic (primeste)
Canal de comunicare � Directiv. I se traseaza sarcini �Du-te acolo!�
Nevoi psihologice � Are nevoie de timp pentru el insusi si spatiul lui propriu
Stres de gradul I � Traieste nevoia de a fi puternic. Se simte prea slab.
Stres de gradul II � Se simte fricos, nepotrivit, incurcat si retras (Eu NU sunt OK�Tu esti OK)
Stres de gradul III � Gaseste iesiri: �Nimeni nu mi-a spus ce sa fac�
Tulburari de comportament in stres de gradul II � Se retrage si se poate simti nepotrivit. De fapt el / ea are nevoie sa i se dea indicatii pas cu pas ce sa faca.
REBELUL
Perceptie �Reactioneaza la oameni si lucruri cu simpatii si antipatii.
Forte caracteriale � Spontan, creativ si jucaus.
Expresie faciala � Linii de zambet in jurul ochilor si a gurii.
Serviciul / Casa � Pline de stimulente, postere, lumini, jocuri si sunete.
Trasaturi � Abilitatea de a se juca si de a se bucura de prezent.
Stil de management � Merge de la sine
Canal de comunicare � Jucaus. Asta inseamna ca daca vrei sa obtii informatii abordezi un ton jucaus, un comportament ludic �Ce adidasi smecheri ai!� �Ce faci, te duci sa dai ture de cartier? �
Nevoi psihologice � Are nevoie de contacte jucause. Savureaza umorul. Ii place un mediu stimulativ, vesel.
Stres de gradul I � Incearca sa inteleaga sau sa faca ceva. Ii solicita pe ceilalti sa gandeasca pentru el.
Stres de gradul II � Primeste lovituri, se enerveaza si invinovateste. (Eu sunt OK�.tu nu esti OK)
Stres de gradul III � Primeste critici �Va arat eu voua�.
Tulburari de comportament in stres de gradul II � Devine razbunator si critica cu �Daca nu erai tu�. De fapt, el /ea are nevoie de o reasigurare glumeata ca totul va fi bine. Umorul este vindecator pentru aceasta personalitate.
PROMOTORUL
Perceptie �Orientat spre actiune.
Forte caracteriale � Adaptabil, convingator si incantator.
Expresie faciala � Rotofei. Foloseste expresii ale fetei pentru a sublinia ceva
Serviciul / Casa � Covoare groase, scaune tocite, trofee, negru si rosu.
Trasaturi � Abilitatea de a fi ferm si direct.
Stil de management � Autocratic
Canal de comunicare � Directiv. I se traseaza sarcini �Du-te acolo!�
Nevoi psihologice � Are nevoie de intensitate, de multa stimulare intr-o perioada scurta de timp.
Stres de gradul I � Se asteapta ca ceilalti sa se descurce singuri. Nu sustine adecvat oamenii.
Stres de gradul II � Incalca sau strica regulile. Razbunator. Manipuleaza, cu credinta ca scopul scuza mijloacele (Eu sunt OK�.tu nu esti OK)
Stres de gradul III � Ii abandoneaza pe ceilalti: �Nu poti sa suporti, nu?�
Tulburari de comportament in stres de gradul II � Devine razbunator si manipuleaza drame (negative), incalcand regulile sau atatand oamenii unii impotriva altora. De fapt, el/ea are nevoie sa-si canalizeze aceasta energie in stimulare pozitiva si actiune.
Sursa:
Managing with the process communication model: Selecting, retaining, motivating by Taibi Kahler
Process therapy in brief: The clinical application of miniscript by Taibi Kahler
The mastery of management: Or how to solve the mystery of mismanagement by Taibi Kahler
Transactional analysis revisited by Taibi Kahler
